1. ASSESTMENT & SKILL BASED ANALYSIS

Attraverso un’analisi approfondita delle competenze reali delle tue persone, identifichiamo gap formativi, aree di sviluppo e opportunità di crescita. Il nostro approccio skills-based trasforma i dati in decisioni: piani di sviluppo personalizzati, percorsi di mobilità interna e strategie di talent management basate su evidenza.

Gli strumenti: 1. Interviste individuali e Behaviour Event Interview (BEI) — competenze, esperienze, aspirazioni. 2. Extended DISC® Test — profili comportamentali e preferenze comunicative. 3. Radar delle competenze — mappatura punti di forza e gap di sviluppo. 4. Analisi del clima interno e people analytics — survey, focus group, dashboard KPI. 5. Valutazione del rischio burnout e stress lavoro-correlato (D.Lgs. 81/08). 6. Assessment multigenerazionale — analisi delle dinamiche tra generazioni in azienda.

I vantaggi per l’azienda: 1. Dashboard di people analytics per monitorare l’evoluzione delle competenze nel tempo. 2. Piani formativi su misura, allineati alle esigenze reali di business (upskilling e reskilling mirati). 3. Supporto alle risorse umane nel percorso di crescita personale e professionale. 4. Strutturazione di programmi di coaching personalizzati. 5. Profilazione per l’inserimento ottimale di nuove risorse.

2. Formazione Continua & Sviluppo delle Competenze

Progettiamo e realizziamo percorsi di continuous learning su misura, focalizzati sullo sviluppo delle competenze critiche per il tuo business. Con il nostro approccio teorico-esperienziale, la formazione è interattiva, pratica e immediatamente applicabile — in presenza, online o in modalità blended.

Le nostre aree di formazione

• Soft Skills: comunicazione, lavoro di squadra, problem-solving, gestione del tempo, intelligenza emotiva, negoziazione.
• Leadership Development e competenze manageriali: guida di team, decisioni strategiche, gestione del cambiamento, coaching manageriale.
• AI & Nuove Tecnologie per il Business: alfabetizzazione all’intelligenza artificiale, uso etico degli strumenti AI, impatto sull’organizzazione del lavoro.
• Resilienza Organizzativa: adattamento al cambiamento, gestione dell’incertezza, costruzione di team resilienti.
• Gestione Multigenerazionale: leadership di team con Gen Z, Millennials, Gen X e Baby Boomers.
• Certificazione Parità di Genere (UNI/PdR 125:2022): bias cognitivi, pari opportunità, cultura inclusiva.
• Formazione DE&I: Diversity, Equity & Inclusion: ambienti equi e performanti.
• Formazione ESG: sostenibilità, biodiversità, responsabilità sociale d’impresa.
• D.Lgs. 231/2001, Whistleblowing, Codice Etico: conformità e integrità aziendale.

Le modalità di formazione

• In presenza: in azienda o presso location esterna.
• FAD / Online sincrono: webinar e aule virtuali con interazione in tempo reale.
• Asincrona / Podcast / Microlearning: piattaforma e-learning on-demand, test finali, personalizzazione grafica.
• Blended: combinazione ottimale di presenziale e digitale per massimizzare il trasferimento delle competenze.

3. Coaching & Leadership Development

• Percorsi di coaching personalizzati per supportare leader, manager e professionisti nello sviluppo delle competenze, nel rafforzamento della resilienza e nel raggiungimento degli obiettivi. I nostri coach sono certificati ICF e integrano approcci psicologici e manageriali per un impatto concreto e misurabile.

• Coaching individuale: sviluppo di competenze specifiche, miglioramento della performance, gestione del cambiamento.
• Coaching di gruppo: collaborazione, comunicazione e raggiungimento degli obiettivi di team.
• Executive coaching: leadership strategica, gestione della complessità, pianificazione della successione.
• Manager come Coach: percorsi per sviluppare uno stile manageriale basato sul coaching e sull’empowerment delle persone.

4. Format Esperienziali e Team Building

Progettiamo format esperienziali innovativi per sviluppare competenze, rafforzare la coesione e costruire team resilienti e inclusivi. Ogni esperienza segue la struttura: briefing → esperienza → debriefing/follow-up — per garantire trasferimento reale delle competenze nel contesto lavorativo.

• ‘Mani in pasta’: Masterchef experience: team dynamics, leadership, gestione del tempo. 20–35 persone.
• Leadership Dog Experience: competenze relazionali e leadership situazionale. 8–20 persone.
• Rugby: comunicazione, ruoli, il punto si fa ‘passando indietro’. 20–50 persone.
• Squash: stress management e dinamiche di squadra. 6–20 persone.
• Teatro e Improvvisazione: public speaking, comunicazione nei tre canali. 6–20 persone.
• LEGO® SERIOUS PLAY®: pensiero strategico, visione condivisa, innovazione.
• Format DE&I: testimonial, esperienze condivise, cena al buio: costruire cultura inclusiva.
• Format ESG: outdoor in ecosistemi naturali, i tre pilastri ESG in azione.

ALCUNI ESEMPI DI ATTIVITA’ OUTDOOR REALIZZATE PER LE AZIENDE

5. Well-Being Aziendale & Sportello Psicologico

Il benessere delle persone è il fondamento della performance sostenibile. Offriamo uno sportello di counseling e sostegno psicologico online per supportare il benessere emotivo e mentale dei dipendenti — uno spazio riservato per gestire lo stress, ritrovare l’equilibrio e costruire una cultura organizzativa che si prende cura delle persone. Il servizio è integrabile nei piani di welfare aziendale e nei programmi di prevenzione del burnout.